
Steg 1: Skapa en kompetenskarta
Definiera och strukturera din organisations kompetenshierarki. Lägg till så många kompetenskategorier och nivåer du behöver – helt konfigurerbart för att passa hur din verksamhet fungerar.

Steg 2: Hantera medarbetares kompetenser
Chefer eller medarbetare kan registrera nuvarande kompetensnivåer i enlighet med företagets riktlinjer. Personliga målnivåer kan också sättas per kompetens, vilket gör karriärutvecklingen strukturerad och synlig över tid.

Steg 3: Använd kompetenser vid resursplanering
Lägg till kompetenskrav för otillsatta roller och använd filter för att direkt hitta kandidater som matchar projektets exakta kompetensbehov.
Steg 4: Kompetensanalyser för personlig utveckling
Analysera kompetensfördelningen över resursallokeringar för att identifiera brister eller överskott. Stöd proaktivt utbildningsinitiativ, uppgraderingsprogram och strategisk rekrytering – innan brister påverkar projektleveransen.






