Fra kalkulation til aktivt projektbudget i Procore
Manuel genindtastning af kalkulationer forsinker projektopstart og øger risikoen for fejl. Integration mellem EG Sigma og Procore fjerner dette led og skaber en direkte overgang fra tilbud til budgetstyring.
Kalkulationen overføres fra EG Sigma til et projektbudget i Procore. Materialer, timer og struktur følger med, uanset om I arbejder med CSI-koder, egne WBS-strukturer eller firmaspecifik opdeling. Data mappes én gang til Procores cost codes og kan genbruges på fremtidige projekter.
Resultatet er, at projektet starter med et budget baseret på den faktiske kalkulation – ikke en rekonstrueret version. Projektteamet arbejder fra dag ét med valide tal og et korrekt økonomisk udgangspunkt.
Når projektet udvikler sig, håndteres ændringsordrer, kontraktjusteringer og prognoser direkte i Procore. I kan løbende vurdere konsekvenserne for økonomien, følge udviklingen og reagere tidligt på afvigelser.
Integrationen forbinder kalkulatørens arbejde i EG Sigma med projektlederens styring i Procore. Data flyder fra kalkulation til projektstyring uden manuelle mellemled, så hele teamet arbejder ud fra samme økonomiske grundlag.
