Vaihe 1: Luo taitokartta
Määrittele ja rakenna organisaatiosi osaamishierarkia. Lisää niin monta taitokategoriaa ja tasoa kuin tarvitset – täysin muokattavissa vastaamaan liiketoimintasi toimintatapaa.
Vaihe 2: Hallinnoi työntekijöiden osaamista
Esimiehet tai työntekijät voivat tallentaa nykyiset taitotasot yrityksen käytännön mukaisesti. Henkilökohtaisia tavoitetasoja voidaan myös asettaa kullekin taidolle – näin urakehitys on jäsennettyä ja näkyvissä ajan myötä.
Vaihe 3: Hyödynnä osaamista resurssien hankinnassa
Lisää pätevyysvaatimukset kohdistamattomiin rooleihin ja käytä suodattimia löytääksesi välittömästi ehdokkaita, jotka vastaavat projektisi tarkkoja taitovaatimuksia.
Vaihe 4: Osaamisanalyysi henkilökohtaista kehitystä varten
Analysoi taitojakaumaa resurssien kohdistuksissa tunnistaaksesi aukot tai ylimäärät. Tue ennakoivasti koulutushankkeita, osaamisen kehittämisohjelmia ja strategista rekrytointia – ennen kuin puutteet vaikuttavat projektin toimitukseen.
