To ingeniørfirmaer leverer tilbud på samme rammeavtale.
Selskap A sin plan bygger på prosjektledernes beste anslag.
Selskap B bruker bekreftet tilgjengelighet - per rolle, per uke, for de første 12 månedene - og oppdaterer planen mellom tilbudsinnlevering og endelig evaluering.
Samme pris. Lignende merittliste. Så hvem vinner?
Vi ser dette oftere - flere leverandører vinner anbud ved å forplikte seg til bekreftede tilgjengelighetsprognoser. Innkjøpsteam vurderer i økende grad tilbud på dette grunnlaget, særlig i offentlige rammeavtaler og store utbyggingsprogrammer. Selskaper som kan dokumentere bekreftet tilgjengelighet i tilbudsfasen er bedre rustet til å redusere ressursrisiko og har større sannsynlighet for å få sine tilbud godkjent på komiténivå.
Hvor sikre er dere på ressursplanene og tidsplanene deres? Er salgsteamene og leveranseteamene samkjørt når det gjelder leveringsnøyaktighet? Vet dere når dere skal satse på et anbud - og når dere bør trekke dere?
EG Silverbuckets pålitelige ressursplanlegging gir dere et konkurransefortrinn, gjør det mulig å forplikte dere til leveringsfrister og øker sjansene deres for å vinne anbud.
Hvis dere har et betydelig anbud i løpet av de neste seks månedene og ressursplanen deres fortsatt er basert på anslag, ta kontakt så hjelper vi dere å planlegge med trygghet.