När en projektledare tittar på sitt kalkylblad, ringer några samtal och säger: "Det borde gå bra," så är det inte en resursplan, det är en uppskattning – och uppskattningar tenderar att falla isär mitt i ett projekt. När resursplaneringen bygger på gissningar istället för bekräftad tillgänglighet får det följder över hela portföljen. Förseningar i ett projekt skapar press på nästa. Brådskande rekryteringar ökar kostnaderna. Kunderna märker.
Problemet är inte att dina team saknar erfarenhet för att fatta bra beslut, utan att de inte har rätt information – daglig insyn i er resurskapacitet per roll, kompetens och kvalifikation.
T.ex. förvandlar Silverbucket antaganden till bekräftad tillgänglighet, vilket ger dig insyn för att resurssätta rätt personer till rätt projekt och leverera enligt den budget och det schema du åtagit dig.