Tre decennier av energidata: Del 1

Från tidiga webbgränssnitt och manuella energidata till AI-agenter och energiinformation som måste hålla för finansiell granskning. EnerKeys 30 år speglar hur energimarknaden har förändrats. EG EnerKeys Head of Product Management, Iiro Kuntsi, reflekterar över vad som förändrats helt – och vad som inte får rubbas.

När Finland öppnade elmarknaden 1995 lagrades energidata i pärmar och kalkylblad, och internet var fortfarande nytt. Det var där EG EnerKey tog sin början.

Tre decennier senare talar vi om AI-agenter, automatisering, CSRD, EU-taxonomin, gröna lån och energidata som ska tåla samma granskning som ekonomiska rapporter. Det är en enorm förflyttning.

Men bakom alla förändringar finns en konstant: tappar man kundens behov ur sikte spelar tekniken ingen roll.

Den balansen – mellan snabb utveckling och stabila principer – har följt EnerKey genom hela historien. Få personer känner den bättre än produktchefen Iiro Kuntsi. Vi pratade med honom om vad som format resan.

Från många tjänster till ett tydligt fokus

När Iiro beskriver EnerKeys historia börjar han i tjänsteportföljen. ”Vi hade flera olika tjänster för kundernas energirelaterade behov”, säger han. ”EG EnerKey var lösningen för energihantering.”

Med tiden togs flera avgörande beslut. Verksamheter såldes av, och efter 2018 stod EnerKey kvar som ett renodlat SaaS-bolag med ett enda uppdrag: energihantering. Det var mer än ett tekniskt vägval – det var en strategisk riktning. Från ”vi gör mycket” till ”vi bygger en plattform som hjälper organisationer att hantera energi på riktigt”.

De tidiga åren handlade om datainsamling och överblick. Nästa steg handlade om att hjälpa kunderna agera.

En produktchef som sett hela verksamheten

När Iiro började på EnerKey 2017 var det inte i utveckling utan i marknadsteamet. ”Jag började som digital marketing specialist och var även involverad i försäljningsarbetet,” säger han. Senare blev han Chief Digital Officer med ansvar för varumärke, marknad, kommunikation och digitala säljverktyg – och tog gradvis steget in i produktorganisationen.

Han har arbetat nära onboarding, support, kundansvariga och utveckling, och varit Product Owner för både hållbarhets- och AI-funktioner. Idag leder han hela produktarbetet.

Det innebär att produkten formas av någon som sett hur den används i verkligheten – i säljprocesser, i drift, i utveckling och i kunddialoger.

Från datainsamling till automatiska insikter

I början handlade energihantering om att få all data på ett ställe: övervakning, rapportering och enhetliga vyer. Det är fortfarande grunden, men förväntningarna har förändrats totalt.

Idag är frågan inte om man har data – utan vad man kan göra med den utan att öka det manuella arbetet.

Det var insikten som ledde till utvecklingen av Ines (Intelligence for Energy Management and Sustainability), tidigare kallad VSEM.

Med Ines kan en organisation med hundratals eller tusentals byggnader få automatiska analyser av exempelvis ventilation eller värme för hela portföljen. Istället för att manuellt leta avvikelser visar systemet var de största besparingarna sannolikt finns.

”Det förändrar hela arbetssättet,” säger Iiro. ”Automatiserad analys är avgörande för stora portföljer, både för energi och utsläpp.”

Nu tas nästa steg: ett agentbaserat AI-EMS som bygger vidare på dagens analysmotorer och Ines-resultat. Ett system som inte bara presenterar siffror, utan även pekar ut vad som är relevant att titta närmare på – och vilka åtgärder som kan vara aktuella.

Automatisering och AI är viktiga steg, men de är bara en del av en större utveckling där regelverk, finanskrav och ökade krav på datakvalitet och användarvänlighet spelar allt större roll. Det tar vi vidare i del 2 av "Tre decennier av energidata".

Relaterad produkt