Når en projektleder tjekker deres regneark, ringer et par op, og siger: "Det skal nok gå," så er det ikke en ressourceplan, det er et skøn – og skøn har en tendens til at falde fra hinanden midt i projektet. Når ressourceplanlægningen bygger på gætteri i stedet for bekræftet tilgængelighed, spreder konsekvenserne sig over hele porteføljen. Forsinkelser i ét projekt skaber pres på det næste. Hasteansættelser øger omkostningerne. Kunderne lægger mærke til det.
Problemet er ikke, at dine teams ikke er erfarne nok til at træffe gode beslutninger, men at de ikke har de rette oplysninger – dag-til-dag synlighed i din ressourcekapacitet efter rolle, kompetence og kvalifikation.
EG Silverbucket omsætter antagelser til bekræftet tilgængelighed, så du får synlighed til at tildele de rigtige personer til de rigtige projekter og levere inden for det budget og den tidsplan, du har forpligtet dig til.