Analyse ga milliongevinst
Etter hvert hadde ledelsen i Jens Schultz a/s innsett at administrasjonen var blitt for tung og at ikke alle prosesser fungerte like optimalt. Dessuten vurderte man at det sannsynligvis var mulig å utnytte ERP-systemet ASPECT4 på en bedre måte.
Helhetsorientert prosessgang
Derfor ba man EG Management Consulting (EG MC) om å gjennomføre en helhetsorientert prosess, som blant annet omfattet en analyse av ASPECT4 og systemets samspill med bedriftens ressurser og rutiner.
Gevinstpotensial i millionklassen
Resultatet av det ca. seks uker lange prosjektet var at man fikk dokumentert og optimert en rekke sentrale prosesser – delvis gjennom en oppgradering av ASPECT4. Underveis klarte man også å skape et stort engasjement i organisasjonen. Til sammen har resultatene et forventet forretningsmessig potensial på 4,5 millioner kroner over en 18-måneders periode.
EG MC-forretningsanalyse og EG Trelast gir gevinstpotensial i millionklassen.
Kontakt oss
Vil du høre mer om våre produkter og tjenester? Kontakt vårt team av bransjeeksperter, fortell hvilke behov din bedrift har og hvordan vi kan hjelpe deg.
