Mange vil fortsatt være frivillige – men ikke så lenge av gangen

Föreningsundersøkelsen 2025 avslører en rekke store bevegelser i medlemmenes engasjement.

Medlemsfrafall, tidsbegrensede frivillige, midlertidige medlemskap – alt dette er en del av nye utfordringer for medlemsbaserte foreninger i Norden.

"De medlemsbaserte organisasjonene er under endring, og mange søker etter riktige løsninger for å kunne tiltrekke, beholde og engasjere medlemmene," sier Vice President Lisbeth Bekker, EG.

To trender preger utviklingen

Föreningsundersøkelsen 2025 avdekker to sterke trender som bidrar til utfordringene for medlemsbaserte foreninger og organisasjoner.

Trend 1: Kampen om medlemmene øker

Flere foreninger konkurrerer om medlemmenes oppmerksomhet. Sammenlignet med resultatene fra fjorårets undersøkelse, er det nå færre foreninger som klarer å opprettholde medlemsnivået, samtidig som medlemsfrafallet øker.

Tallene varierer imidlertid fra land til land.

Danske foreninger opplever en merkbar økning i antall medlemmer, mens svenske og norske foreninger opplever betydelig medlemsfrafall sammenlignet med tidligere år.

Samtidig er det forskyvninger mellom ulike typer foreninger og organisasjoner. Spesielt arbeidsgiver- og bransjeorganisasjoner samt pasientforeninger opplever markant medlemsvekst, mens fagforeninger og politiske partier opplever nedgang.

Trend 2: Flere ønsker kortvarig engasjement

En annen trend er at stadig flere frivillige i medlemsbaserte organisasjoner nå foretrekker å være tidsbegrensede frivillige.

Hele 22 % av respondentene på tvers av Danmark, Sverige og Norge rapporterer i undersøkelsen at de opplever en økning i tidsbegrenset engasjement blant frivillige, og 16 % blant medlemmer. Svenske foreninger opplever imidlertid ikke like stor økning i tidsbegrenset engasjement som Danmark og Norge.

Flere organisasjoner beskriver hvordan medlemmer og frivillige “beveger seg inn og ut” av engasjementet, og derfor kreves en fleksibel og relasjonsbasert tilnærming, der roller og forventninger hele tiden kan reforhandles.

Flere foreninger nevner at frivillige i økende grad ønsker å delta i avgrensede aktiviteter, for eksempel som:

• Tillitsvalgte i en avgrenset valgperiode

• Deltakere i midlertidige utvalg eller arbeidsgrupper

• Frivillige i forbindelse med et enkelt prosjekt, aktivitet eller arrangement

Mange søker nye løsninger

Den tidsbegrensede formen for engasjement gjør at flere foreninger nå forsøker å tilby frivillige en tydelig oppgavebeskrivelse, klart definert tidsforbruk og anerkjennelse, selv om det frivillige arbeidet er kortvarig.

Flere foreninger peker på behovet for å gjøre engasjementet mer tilgjengelig – gjerne digitalt støttet.

Flere organisasjoner jobber med differensierte medlemsmodeller, der det er mulig å være både aktivt og passivt medlem – eller betale månedlig kontingent i stedet for årlig.

Noen foreninger tilbyr til og med “midlertidig medlemskap”, men dette er fortsatt relativt sjeldent.

Flere foreninger fremhever at medlemmer som har vært aktivt engasjert, ikke nødvendigvis melder seg ut når de tar et skritt tilbake – men tar heller en pause.

"Derfor er det viktig å kunne opprettholde kontakten og tilby meningsfulle måter å være med på – også uten å være aktiv på tradisjonelt vis," sier Lisbeth Bekker.

Hvordan håndtere de nye trendene?

For frivillige handler det om anerkjennelse og meningsfullhet for å bli beholdt. Foreninger som lykkes med å beholde frivillige legger vekt på:

• Å synliggjøre forskjellen den frivillige gjør

• Å følge opp og skape relasjonell kontakt

• Å involvere frivillige i beslutninger eller planlegging

• Å tilby mulighet for læring og utvikling

"Her ser man spesielt gode resultater i organisasjoner med sterk kultur, mulighet for medbestemmelse og tydelig rolleforståelse. I Danmark fremheves fleksibilitet som nøkkelfaktor for å beholde frivillige – noe som matcher yngre frivilliges behov og forventninger," sier Lisbeth Bekker.

Dette bekreftes av sjefanalytiker Helle Hygum Espersen fra forskningsinstituttet VIVE, med over 20 års erfaring som praktikant og forsker på medlemsbaserte foreninger og organisasjoner:

*"Det er når foreninger deler erfaringer at utviklingen virkelig skjer. Ingen står alene med utfordringene – eller mulighetene.

Ved å lære av hverandre kan foreningene skape nye modeller for medlemskap og frivillighet, der korttidsengasjement ikke sees på som et kompromiss, men som en styrke som holder fellesskapet levende,"* sier Helle Hygum Espersen.

*"Det gode med de nye typene frivillige er heldigvis at de ikke erstatter de mer tradisjonelle frivillige i foreningene. De supplerer faktisk foreningslivet med en ny form for engasjement.

De ønsker bare mer fleksible rammer for sin innsats, som gjerne kan være avgrenset og tidsbegrenset. Her har den moderne medlemsorganisasjonen en oppgave med å skape mer fleksible arenaer for deltakelse,"* sier Helle Hygum Espersen, VIVE.

Den moderne medlemsorganisasjonen må kunne romme:

• Kortere perioder med engasjement og ad hoc‑oppgaver

• Skifte mellom aktive og mer passive roller

• Pauser uten å miste kontakten med fellesskapet

Om Föreningsrapporten 2025

Föreningsrapporten 2025 er basert på både kvantitative og kvalitative undersøkelser som ble gjennomført våren og sommeren 2025.

Den kvantitative delen består av et digitalt spørreskjema som ble sendt til medlemsorganisasjoner og foreninger i Danmark, Sverige og Norge, og som ble besvart av totalt 140 foreninger og organisasjoner.

Bak Föreningsrapporten står EG, som leverer medlemssystemet EG Membercare til medlemsorganisasjoner i Norden.

Kontakt oss dersom du vil høre mer

Relaterte produkter