Många vill fortfarande vara frivilliga – men inte så länge åt gången

Föreningsundersökningen 2025 visar på stora förändringar i medlemmarnas engagemang.

Medlemsbortfall, tidsbegränsade frivilliga, tillfälliga medlemskap – allt detta är en del av nya utmaningar för medlemsbaserade föreningar i Norden.

"De medlemsbaserade organisationerna är under förändring, och många söker efter rätt lösningar för att kunna attrahera, behålla och engagera medlemmarna," säger Vice President Lisbeth Bekker, EG.

Två trender kännetecknar utvecklingen

Föreningsundersökningen 2025 avslöjar två starka trender som bidrar till utmaningarna för medlemsbaserade föreningar och organisationer.

Trend 1: Kampen om medlemmarna ökar

Fler föreningar konkurrerar om medlemmarnas uppmärksamhet. Jämfört med förra årets undersökning är det nu färre föreningar som lyckas behålla sitt medlemsantal, samtidigt som medlemsbortfallet ökar.

Siffrorna varierar dock mellan länder.

Danska föreningar upplever en märkbar ökning av antalet medlemmar, medan svenska och norska föreningar upplever betydande medlemsbortfall jämfört med tidigare år.

Samtidigt sker förskjutningar mellan olika typer av föreningar och organisationer. Speciellt arbetsgivar- och branschorganisationer samt patientföreningar upplever markant medlemsökning, medan fackföreningar och politiska partier upplever en nedgång.

Trend 2: Fler vill engagera sig kortvarigt

En annan trend är att allt fler frivilliga i medlemsbaserade organisationer nu föredrar att vara tidsbegränsade frivilliga.

Hela 22 % av respondenterna i Danmark, Sverige och Norge rapporterar i undersökningen att de upplever en ökning av tidsbegränsat engagemang bland frivilliga, och 16 % bland medlemmar. Svenska föreningar upplever däremot inte lika stor ökning som Danmark och Norge.

Flera organisationer beskriver hur medlemmar och frivilliga “rör sig in och ut” ur engagemanget, vilket kräver en flexibel och relationsbaserad strategi där roller och förväntningar kan omförhandlas kontinuerligt.

Flera föreningar nämner att frivilliga i allt högre grad vill delta i avgränsade aktiviteter, till exempel som:

• Förtroendevalda under en begränsad mandatperiod

• Deltagare i tillfälliga utskott eller arbetsgrupper

• Frivilliga i samband med ett enskilt projekt, aktivitet eller arrangemang

Många söker nya lösningar

Den tidsbegränsade formen av engagemang gör att fler föreningar nu försöker erbjuda frivilliga en tydlig uppgiftsbeskrivning, klart definierad tidsåtgång och erkännande, även om det frivilliga arbetet är kortvarigt.

Flera föreningar pekar på behovet av att göra engagemanget mer tillgängligt – gärna digitalt understött.

Flera organisationer arbetar med differentierade medlemsmodeller, där det går att vara både aktivt och passivt medlem – eller betala månadsvis istället för årligen.

Vissa föreningar erbjuder till och med “tillfälligt medlemskap”, men detta är fortfarande relativt ovanligt.

Flera föreningar framhåller att medlemmar som varit aktivt engagerade inte nödvändigtvis lämnar när de tar ett steg tillbaka – utan tar bara en paus.

"Därför är det viktigt att kunna behålla kontakten och erbjuda meningsfulla sätt att delta – även utan att vara aktiv på traditionellt sätt," säger Lisbeth Bekker.

Hur hanterar man de nya trenderna?

För frivilliga handlar retention om erkännande och meningsfullhet. Föreningar som lyckas behålla frivilliga fokuserar på:

• Att synliggöra skillnaden den frivilliga gör

• Att följa upp och skapa relationskontakt

• Att involvera frivilliga i beslut eller planering

• Att erbjuda möjlighet till lärande och utveckling

"Här ser man särskilt goda resultat i organisationer med stark kultur, möjlighet till medbestämmande och tydlig rollförståelse. I Danmark framhävs flexibilitet som nyckelfaktor för retention – vilket matchar yngre frivilligas behov och förväntningar," säger Lisbeth Bekker.

Det bekräftas av chefanalytiker Helle Hygum Espersen från forskningsinstitutet VIVE, med över 20 års erfarenhet som praktikant och forskare inom medlemsbaserade föreningar och organisationer:

*"Det är när föreningar delar erfarenheter som utvecklingen verkligen går framåt. Ingen står ensam med utmaningarna – eller möjligheterna.

Genom att lära av varandra kan föreningarna skapa nya modeller för medlemskap och frivillighet, där korttidsengagemang inte ses som ett kompromiss, utan som en styrka som håller gemenskapen levande,"* säger Helle Hygum Espersen.

*"Det fina med de nya typerna av frivilliga är att de lyckligtvis inte ersätter de mer traditionella frivilliga i föreningarna. De kompletterar faktiskt föreningslivet med en ny form av engagemang.

De vill bara ha mer flexibla ramar för sin insats, som gärna får vara avgränsad och tidsbegränsad. Här har den moderna medlemsorganisationen en uppgift i att skapa mer flexibla arenor för deltagande,"* säger Helle Hygum Espersen, VIVE.

Den moderna medlemsorganisationen måste kunna rymma:

• Kortare perioder av engagemang och ad hoc-uppgifter

• Växling mellan aktiva och mer passiva roller

• Pauser utan att tappa kontakten med gemenskapen

Om Föreningsrapporten 2025

Föreningsrapporten 2025 bygger på både kvantitativa och kvalitativa undersökningar som genomfördes under våren och sommaren 2025.

Den kvantitativa delen består av ett digitalt frågeformulär som skickades till medlemsorganisationer och föreningar i Danmark, Sverige och Norge, och som besvarades av totalt 140 föreningar och organisationer.

Bakom Föreningsrapporten står EG, som levererar medlemssystemet EG Membercare till medlemsorganisationer i Norden.

Relaterade produkter