Nyhed
5 minutters læsning

Din forenings medlemmer er ikke som før

EG Membercare
Maskot

Flere og flere medlemmer og frivillige søger fleksible, kortvarige engagementer, især de yngre aldersgrupper. 

Forskydningen mod tidsafgrænset engagement og medlemskab er især udbredt blandt 26-35-årige.  

Det fremgår af Foreningsrapporten 2025, der samler op på EG's årlige foreningsundersøgelse af medlemsdrevne foreninger og organisationer i de nordiske lande. 

Denne udvikling stiller nye krav til den moderne medlemsorganisation. I dag handler det ikke kun om at rekruttere og fastholde. Medlemmer og frivillige efterspørger fleksibilitet, tydelighed og mening. Det kræver nytænkning – men digitale værktøjer gør det muligt at organisere smartere: Fra rekruttering og onboarding til fastholdelse og fællesskab.

Lisbeth Bekker, VP, EG Membercare

Medlemmerne bevæger sig ud og ind af engagementet 

Flere organisationer beskriver i Foreningsundersøgelsen, hvordan medlemmer og frivillige “bevæger sig ind og ud” af engagementet – og derfor kræver en fleksibel og relationsbåret tilgang, hvor roller og forventninger hele tiden kan genforhandles.  

Selve begrebet tidsafgrænset engagement er et forholdsvist nyt fænomen. Det afspejler sig også i undersøgelsen, hvor 22 % på tværs af Danmark, Sverige og Norge fortæller, at de oplever en stigning i tidsafgrænset engagement blandt frivillige og 16 % blandt medlemmer.  

De svenske foreninger oplever modsat Danmark og Norge ikke en lige så stor stigning i tidsafgrænset engagement.  

Særligt de politiske partier og interesseorganisationer oplever en stigning i flere korttidsinvesteret medlemmer.  

Det kan skyldes, at medlemmer og frivillige i disse typer af organisationer ofte er båret af en specifik sag, hvor medlemmer i en fagforening og a-kasser ofte er tilknyttet foreningen på grund af den økonomiske og juridiske sikkerhed. 

Ikke en døgnflue 

Selv om tidsafgrænsede aktive er et forholdsvist nyt fænomen, tyder intet på, at det blot er en døgnflue. 
 


Den tidsafgrænsede deltagelse er ikke en midlertidig tendens. Vi vil formodentlig se flere medlemmer og frivillige, der ‘bevæger sig ind og ud’ af engagementet gennem livet.   Foreninger, der udvikler fleksible engagementsformer vil kunne rumme alle frivillige,

Chefanalytiker Helle Hygum Espersen, VIVE

Her er fire gode råd til at skabe engagement 

Så når medlemmerne forandrer sig, hvad gør man så?  Her er fire gode råd til, hvordan man stiller skarpt på de nye tider i den medlemsdrevne organisation. 

1. Gør foreningen mere rummelig 

I dag forventer medlemmer og frivillige fleksible rammer, hvor man kan deltage på forskellige måder og i varierende perioder. 

Organisationen skal kunne rumme både aktive og passive roller, og engagement skal kunne ske i afgrænsede perioder, hvor man nemt kan træde ind og ud efter behov. For at gøre det meningsfuldt kræver det tydelige rammer og klar struktur. 

Start med at kortlægge, hvor mange medlemmer og frivillige der ønsker tidsafgrænset engagement, og undersøg, hvordan deres behov kan matches med jeres eksisterende aktiviteter og roller. 

2. Gør bedre brug af de lokale frivillige 

Lokale frivillige spiller en nøglerolle i at gøre korttidsengagement både meningsfuldt og vedkommende. 

Lokale ildsjæle: 

  • Skaber relationer til medlemmer og andre frivillige 

  • Giver personlig introduktion til korttidsopgaver 

  • Fungerer som ambassadører, der holder engagementet levende lokalt 

Giv de lokale frivillige ansvar for mindre projekter eller arrangementer, og kombinér den lokale indsats med digitale værktøjer til koordinering og opfølgning. 

Indsaml løbende feedback om opgavernes sværhedsgrad og tilgængelighed, og brug data til at se, hvilke aktiviteter der tiltrækker flest frivillige – og hvor engagementet typisk falder fra. 

3. Skab fleksible medlems- og frivilligmodeller 

Fleksibilitet gør det nemmere for medlemmer og frivillige at deltage på deres egne præmisser – uden at miste forbindelsen til foreningen. 

For at skabe fleksible rammer kan I: 

  • Definere opgaver og tidsforbrug klart, så det er tydeligt, hvad der forventes 

  • Udvikle skabeloner til korttidsopgaver, som kan genbruges både lokalt og centralt 

  • Tilbyde “mini-onboarding”, så nye hurtigt kan komme i gang 

Kortlæg desuden: 

  • Hvor lang tid medlemmer og frivillige bruger på opgaver 

  • Hvilke typer opgaver, de foretrækker 

  • Hvor ofte de vender tilbage efter pauser 

  • Brugertilfredshed og motivation 

Brug denne viden til at optimere opgavefordelingen, målrette kommunikationen og tilbuddene, og forudsige lokale og centrale ressourcebehov. 

4. Udnyt de digitale muligheder 

Digitale løsninger kan styrke hele rejsen fra rekruttering til fastholdelse af medlemmer og frivillige. 

  • Rekruttering: Brug hjemmeside, sociale medier og medlemsløsninger til at nå nye målgrupper og gøre det let at melde sig ind. 

  • Onboarding: Sæt automatiserede mails og korte digitale introduktionsforløb i spil, så medlemmer og frivillige hurtigt får overblik og føler sig velkomne. 

  • Koordinering: Gør det nemt at planlægge og fordele opgaver med digitale kalendere, opgavestyringsværktøjer og frivilligplatforme. 

  • Fastholdelse: Hold kontakten gennem nyhedsbreve, push-notifikationer og enkle feedback-formularer, der giver medlemmer og frivillige mulighed for at blive hørt. 

Gør det nemt at være medlem 

Korttidsengagement skal være nemt at både tilgå og afslutte. Det kræver tydelige roller, klare opgaver og digitale løsninger, der understøtter både struktur og fleksibilitet. 

Både sekretariatet og de lokale frivillige spiller en central rolle i at få det til at fungere i praksis. Samtidig er systematisk dataindsamling afgørende for at træffe kvalificerede beslutninger og løbende optimere engagementet. 

Om Foreningsrapporten 2025 

Foreningsrapporten 2025 er baseret på både en kvantitativ og kvalitativ undersøgelse som blev gennemført i løbet af foråret og sommeren 2025.  

Den kvantitative del består af et digitalt spørgeskema, som blev sendt ud til medlemsorganisationer- og foreninger i Danmark, Sverige og Norge og er besvaret af i alt 140 foreninger og organisationer.   

Bag Foreningsrapporten står EG, der leverer medlemssystemet EG Membercare til medlemsdrevne organisationer i Norden. 

Relaterede produkter

Du er altid velkommen til at kontakte os, hvis du vil høre mere, hvordan EG Membercare kan understøtte din medlemsorganisation digitalt.

Sådan tiltrækker du nye medlemmer i din forening | EG