Effektivisering og procesoptimering hos Jens Schultz gjorde op med tunge processer.
Analyse gav milliongevinst
Med tiden havde ledelsen i Jens Schultz a/s indset, at administrationen var blevet for tung, og at ikke alle processer fungerede lige optimalt. Desuden vurderede man, at det helt sikkert var muligt at udnytte mulighederne i ERP-systemet ASPECT4 bedre.
Helhedsorienteret procesforløb
Derfor bad man EG Management Consulting (EG MC) om at gennemføre et helhedsorienteret forløb, der bl.a. omfattede en analyse af ASPECT4 og systemets samspil med virksomhedens ressourcer og processer.
Markante gevinster med millionpotentiale
Resultatet af det ca. seks uger lange projekt var, at man fik dokumenteret og optimeret en række centrale processer – til dels gennem en opgradering af ASPECT4. Undervejs blev der også skabt et betydeligt engagement i organisationen. Samlet vurderes resultaterne at have et forretningsmæssigt potentiale på 4,5 millioner kroner over en periode på 18 måneder.
EG MC-forretningsanalyse og EG Trælast skaber gevinstpotentiale i millionklassen.
Kontakt os og hør mere
Vil du høre mere om vores produkter og services? Kontakt vores brancheeksperter, og fortæl os om din virksomheds behov, og hvordan vi kan hjælpe dig.
