Mødrehjælpen favner gerne den nye generation af frivillige – men vil ikke miste de erfarne

Den moderne medlemsorganisation befinder sig i en brydningstid, hvor gruppen af mere tidsbegrænsede medlemmer og frivillige fylder mere. 

Foreningsundersøgelsen 2025 fra EG viser, at flere medlemmer og frivillige i de medlemsdrevne organisationer søger fleksible, kortvarige engagementer. Det gælder især de yngre mellem 26-35 år. 

Gerne aktive, men i kortere tid ad gangen 

Flere foreninger peger i Foreningsundersøgelsen på, at de mærker, at de frivillige i stigende grad kun ønsker at deltage i afgrænsede aktiviteter som: 

• Tillidsvalgte i en afgrænset valgperiode 

• Deltagere i midlertidige udvalg eller arbejdsgrupper 

• Frivillige i forbindelse med et enkelt projekt, aktivitet eller arrangement 

Den tidsafgrænset engagementsform kræver at den medlemsdrevne forening kan tilbyde en tydelig opgavebeskrivelse, klart defineret tidsforbrug og anerkendelse, selvom det frivillige arbejde er kortvarigt. Og det stiller nye krav om fleksibilitet og kreativitet til foreninger og organisationer. 

Mødrehjælpen har godt tag i de frivillige 

I Mødrehjælpen ser de også tendensen i tallene, men mærker det endnu ikke i praksis. 

"Gennem de seneste næsten 10-15 har vi i undersøgelser og tal på landsplan kunne læse om den tydelig tendens til, at flere unge kun ønsker at engagere sig frivilligt i kortere, tidsbegrænsede perioder, og det skal vi selvfølgelig tage alvorligt.  

I Mødrehjælpen er vi klassisk organiseret med landsdækkende lokalforeninger som selvstændige juridiske enheder med egne bestyrelser.  

Det betyder, at vi traditionelt har tiltrukket frivillige, der ønsker at indgå i det mere klassiske organisatorisk foreningsliv og er parate til at forpligte sig over længere tid.  

For dem, der ikke har interesse i bestyrelsesarbejde, tilbyder vi dog også mange andre muligheder for frivilligt engagement.  

Det afgørende for os er, at frivilligheden altid tager udgangspunkt i Mødrehjælpens målgruppes behov. Her ligger vores opgave i at tilrettelægge frivilligopgaverne, så vi kan tiltrække de nødvendige kompetencer og fagligheder.  

Jeg bilder mig ind, at Mødrehjælpens sag og målgruppe også tiltrækker frivillige som har indsigt i, at den betydning og forskel de kan gøre, også ofte hænger sammen med en længerevarende kommittent. Men det er ikke ensbetydende med, at vi kan blive ved med succesfuldt at rekrutterer og fastholde alle frivillige over lang tid. 

Vi følger naturligvis udviklingen tæt og er opmærksomme på, om denne tendens også vil påvirke mere traditionelle landsdækkende organisationer som vores – eller om den primært gælder de medlemsdrevne foreninger, der henvender sig til en yngre målgruppe, siger Maria Norup Hertz, Mødrehjælpen. 

Maria Norup Hertz, er afdelingschef for Frivillighed, Tværfaglige Indsatser og Udvikling i Mødrehjælpen, der støtter og styrker udsatte børnefamilier og gravide gennem professionel rådgivning og frivillige aktiviteter.  

På Foreningskonferencen 2025 fortalte hun, hvordan Mødrehjælpen derfor arbejder målrettet med at tiltrække, fastholde og motivere frivillige. 

"For mig handler det om at huske på kerneopgaven. Hvad har vores familierne brugere behov for? Hvad skal de frivillige bruges bidrage til og hvilken værdi skal frivilligheden skabe? Det handler ikke om at tiltrække frivillige for enhver pris. Frivillige er for os et bevist valg, en metode, en faglighed og en værdi der skal give mening ift. at løse de opgaver, udfordring, forandringer der skal skabes mm. Frivillighed er ikke målet i sig selv. Det er ikke så meget anderledes end ansatte. Vi skal vide hvorfor vi har frivillige og vi skal vide hvorfor vi har ansatte og med hvilke fagligheder til tilgår opgaverne og hvorfor. 

Hvis gravide og udsatte familier har brug for langtidsfrivillige, der kan etablere trygge relationer og fællesskaber, så er det den type frivillige, som vi skal tiltrække eller finde en anden måde at løse opgaven på. 

Vi har mange frivilligjobs som kræver stabile frivillige. F.eks. også vores 46 genbrugsbutikker som hver dag skal åbne for kunder klokken 10 og lukke klokken 17.  

Men vi har også mange frivilligjobs som kræver tilknytning, færre timer og som kan løses hjemmefra. Man kan være frivillig strikker i projekt Fra Garn til Barn eller man kan have til opgave at lægge vagtplanen for butikkens frivillige eller have et afgrænset ansvarsområde ift. at lave SoMe kommunikation for foreningen. Det handler om at se på opgaverne og bryde dem ned, så de forsat er meningsfulde. 

Lille bekymring for fremtiden 

Mødrehjælpen har dog en lille bekymring for fremtiden. 

"Vi kan jo ikke afvise, at tendensen også slår igennem i Mødrehjælpen en dag. Vores kernefrivillige er primært kvinder, der er stoppet på arbejdsmarkedet.  

Vi ved allerede nu, at vi alle ser ind i et arbejdsliv hvor pensionsalderen er hævet. Til gengæld ved vi også, at ældre lever en mere aktive alderdom, fordi de er mere sunde og raske. Men de har også travlt med mange ting og frivilligheden er derfor ikke det eneste der kan fylde i deres liv.  

Vi skal også holde os for øje, at der er en værdi i at kunne spejle vores familier ift. køn og alder og derfor kan vi ikke helt snige os udenom, at vi gerne skal kunne tiltrække både yngre mænd og kvinder.  

Det er overvejelser, som vi gør os, og som vi arbejder målrettet med, så vi både fastholder vores nuværende frivillige men også gøre døren så bred som mulig for andre typer frivillige, der ønsker at at engagerer sig i Mødrehjælpen for en kortere eller længere periode", siger Maria Norup Hertz. 

Frivillighed under forandring? 

Tidsafgrænset engagement som fænomen afspejler sig i årets Foreningsundersøgelse, hvor 22 % af respondenterne på tværs af Danmark, Sverige og Norge fortæller, at de oplever en stigning i tidsafgrænset engagement blandt frivillige og 16 % blandt medlemmer. 

I årets Foreningsundersøgelse undersøgte EG det tidsafgrænsede engagement med fokus på henholdsvis frivillige samt medlemmer. 

Korttidsmedlemmer og -frivillige defineres som personer, der søger fleksible og kortvarige engagementer. De engagerer sig i opgaver og aktiviteter, der passer ind i deres foranderlige og dynamiske liv, og de motiveres af muligheden for at udvikle personlige kompetencer eller bidrage til noget meningsfuldt uden at forpligte sig over længere tid. 
 
Langtidsmedlemmer og -frivillige defineres som personer, der ønsker at forpligte sig til længerevarende engagementer. De søger ofte et fællesskab og føler ansvar for at bidrage til foreningens langsigtede mål og værdier. Deres motivation er drevet af et ønske om at gøre en varig forskel og være en uundværlig del af organisationens arbejde. 
 
"Den tidsafgrænsede deltagelse er ikke en midlertidig tendens. Vi vil formodentlig se flere medlemmer og frivillige, der ‘bevæger sig ind og ud’ af engagementet gennem livet. Foreninger, der udvikler fleksible engagementsformer vil kunne rumme alle frivillige”, siger Helle Hygum Espersen, der er chefanalytiker i VIVE. 

Om Foreningsrapporten 2025 

Foreningsrapporten 2025 er baseret på en kvantitativ og kvalitativ undersøgelse, som blev gennemført i foråret og sommeren 2025.  

Den kvantitative del består af et digitalt spørgeskema, som blev sendt ud til medlemsorganisationer- og foreninger i Danmark, Sverige og Norge og er besvaret af i alt 140 foreninger og organisationer.   

Bag Foreningsrapporten står EG, der leverer medlemssystemet EG Membercare til medlemsdrevne organisationer i Norden. Den moderne medlemsorganisation befinder sig i en brydningstid, hvor gruppen af mere tidsbegrænsede medlemmer og frivillige fylder mere. 

Foreningsundersøgelsen 2025 fra EG viser, at flere medlemmer og frivillige i de medlemsdrevne organisationer søger fleksible, kortvarige engagementer. Det gælder især de yngre mellem 26-35 år. 

Relaterede produkter