Nye veje til engagement: Fra faste poster til fleksible roller – uden at glemme de langvarige kræfter

 I Jordemoderforeningen oplever man, at flere medlemmer ønsker at engagere sig fleksibelt og tidsafgrænset fremfor i faste tillidsposter.  

Det udfordrer en traditionel kultur, hvor frivillighed typisk har været knyttet til længerevarende roller – en kompleks opgave uden entydige løsninger, men som er vigtig at tage fat på. 

Behovet for nye modeller  

Mange medlemsorganisationer oplever, at deres klassiske strukturer ikke længere matcher medlemmernes ønsker om engagement.  

Sådan er det også i Jordemoderforeningen, hvor forkvinde Lis Munk peger på behovet for forandring:  

Vi har en traditionel struktur, hvor engagement typisk er bundet til faste tillidsposter i lokalafdelingerne. Men vi drømmer om modeller, hvor medlemmer kan engagere sig tidsbegrænset, ad hoc og målrettet – uden at skulle binde sig i flere år.  

Lis Munk, Forkvinde, Jordemoderforeningen

Fra kultur til handling  

For hende handler det om at favne en ny virkelighed, hvor medlemmer har kortere tidshorisonter og søger mening i mindre og konkrete bidrag. 

Forslagene spænder fra at stille midler til rådighed for lokale aktiviteter til at tilbyde projektbaserede roller og netværksdeltagelse, som kan afprøves i mindre skala.  

Men vejen derhen er ikke uden udfordringer. Traditioner og forventninger kan være svære at ændre:  

“Frivilligheden i sig selv har en værdi, men kulturen og forventningen om, hvad man får ud af det, skal vendes,” siger Lis Munk. 

Langvarige kræfter er stadig fundamentet  

Selvom fleksibilitet er et nøgleord, understreger Lis Munk, at de medlemmer, der påtager sig længerevarende roller, fortsat er uundværlige: 

“Vi må ikke glemme, at vores forening bygger på mennesker, der gennem årene har lagt et enormt stykke arbejde i faste poster. De er rygraden i vores organisation – og det skal de blive ved med at være”. 

For Lis Munk handler opgaven derfor ikke om at erstatte det ene med det andet, men om at skabe en balance, hvor både kortvarige og langvarige bidrag kan trives side om side. 

Generationer med forskellige behov  

Lis Munk fremhæver desuden forskellene på tværs af aldersgrupper: Yngre medlemmer foretrækker ofte digitale eller hybride platforme, mens ældre stadig ønsker fysiske møder. 

“Det kræver, at vi kortlægger medlemmernes behov og tør tilbyde noget nyt – også selvom de ikke selv har efterspurgt det”, påpeger hun. 

At turde tage de første skridt  

For Lis Munk er konklusionen klar: det vigtigste er at turde tage de første skridt og eksperimentere med nye former for engagement.  

“Der findes eksempler på organisationer, der har knækket koden – men mange af os er stadig på bar bund. At starte et sted er afgørende”. 

 Om Foreningsrapporten 2025 

Foreningsrapporten 2025 er baseret på både en kvantitativ og kvalitativ undersøgelse, som blev gennemført i løbet af foråret og sommeren 2025. Den kvantitative del består af et digitalt spørgeskema, som blev sendt ud til medlemsorganisationer- og foreninger i Danmark, Sverige og Norge og er besvaret af i alt 140 foreninger og organisationer.   

Bag Foreningsrapporten står EG, der leverer medlemssystemet EG Membercare til medlemsdrevne organisationer i Norden. 

Relaterede produkter