Smartphonen i lommen tiltrækker nye typer frivillige

I en hverdag præget af travlhed, job og familie er behovet for mere fleksible måder at bidrage på voksende.  

Selv om digitale værktøjer spiller en central rolle for både medlemmer og frivillige, er det langt fra alle foreninger, der er hoppet på den digitale vogn. 

Af Foreningsundersøgelsen 2025 fremgår det, at mange foreninger stadig organiserer deres frivillige manuelt via regneark, noter og personlig kontakt – en metode, der kan være både tidskrævende og udfordrende. 

Røde Kors er PARAT 

En organisation, der har grebet udviklingen, er Røde Kors.  

Med initiativet Røde Kors Parat har de skabt et landsdækkende hjælpenetværk, hvor frivillige kan melde sig til konkrete opgaver direkte fra deres smartphone.  

Det har åbnet døren for helt nye målgrupper og skabt en model for frivillighed, der passer ind i nutiden.   

Fleksibelt engagement i en travl hverdag  

Kernen i Parat er enkel: Mennesker i sårbare situationer skal hurtigt og nemt kunne få hjælp til tidsafgrænsede og akutte opgaver i deres lokalområde.  

Har man f.eks. brug for hjælp til at flytte en sofa, hente medicin eller samle en lampe, kan man ringe til Røde Kors’ Hjælpelinje eller udfylde en formular på Røde Kors’ hjemmeside.  

Opgaven bliver herefter delt i Parat-app’en til frivillige i nærområdet, som kan træde til med kort varsel.  

Denne fleksible form for engagement tiltaler især en målgruppe, som mange foreninger traditionelt har haft svært ved at nå:  

Vi kan se, at gennemsnitsalderen blandt vores Parat-hjælpere er 39 år – altså 25 år lavere end gennemsnittet blandt frivillige i vores andre aktiviteter. Det er mennesker midt i livet med job, børn og mange forpligtelser. De har lyst til at engagere sig – men ikke på fast basis.

Et klik væk fra at hjælpe  

Med Parat tilbyder Røde Kors en fleksibel engagementsform, hvor frivillige selv kan vælge, hvilke opgaver de vil deltage i, og det giver ifølge Rie Ljungmann flere mulighed for at bidrage.  

Når en frivillig siger ja til en opgave, modtager de først en kort beskrivelse via app’en eller mail.  

Herefter bliver de ringet op og onboardet til opgaven af en fast frivillig fra Hjælpelinjen.  

Derefter kan de selv kontakte dem, der har brug for hjælp, og aftale tid og sted, fx til et konkret besøg eller en samtale.  

''Når vi taler kortvarigt engagement, er det utroligt vigtigt tydeligt at forklare, hvad der forventes af den frivillige, samt hvordan personen skal bidrage. Det gør det lettere for den enkelte at se sig selv i opgaven'', fortæller Rie Ljungmann.    

Digital frivillighed – lav tærskel, stor effekt  

En af forklaringerne bag Parats succes er de digitale værktøjer. Initiativet er næsten udelukkende digitalt forankret, og alt er tilrettelagt, så det er nemt og overskueligt at træde til.  

”At putte frivilligheden ind i folks smartphones gør en kæmpe forskel. Det bliver en del af hverdagen på linje med Aula eller Rejseplanen. Du får som frivillig en besked fra Røde Kors om, at der er brug for dig – og så kan med få klik engagere dig”, siger Rie Ljungmann.  

Selvom det først og fremmest er den fleksible tilgang, der gør det muligt for Røde Kors at engagere flere frivillige, bidrager den digitale løsning samtidig til oplevelsen af “lethed” og gør det nemt at deltage – uanset hvor man befinder sig.  

Nye målgrupper – nye måder at engagere på  

Udover en yngre målgruppe har Parat vist sig at tiltrække mennesker, som ellers sjældent engagerer sig i frivilligt arbejde.  

Mange er førstegangsfrivillige, der bruger Parat som en ”prøvebane” for at mærke, hvordan det føles at gøre en forskel for andre.  

For Røde Kors handler det ikke kun om at få flere frivillige. Det handler i lige så høj grad om at give folk mulighed for at træde til for andre og udføre konkrete, medmenneskelige handlinger. Nogle Parat-hjælpere bliver senere faste besøgsvenner eller butiksvagter, mens andre bidrager i netværket, når tiden passer dem.  

”Det vigtige er, at vi giver folk mulighed for at være frivillige på præmisser, der passer ind i deres liv. Så oplever de, at de gør en reel forskel – og den følelse er guld værd”, understreger Rie Ljungmann.   

Smart digitalisering styrker foreningskulturen 

For Vice President Lisbeth Bekker, EG, er casen fra Røde Kors et stærkt eksempel på den positive effekt, som medlemsdrevne foreninger kan opnå ved at digitalisere deres kontakt med de frivillige. 

“Jeg tror, man skal huske, at digitalisering ikke en modsætning til foreningskultur – tværtimod.  

Når digitale løsninger bruges klogt, skaber de bedre rammer for engagement og fleksibilitet på tværs af både små og store foreninger og forskellige aldersgrupper.  

Det er fundamentet for at kunne rumme både de korte og de lange medlemsrejser, som vi ser vokse frem”, siger Vice President, Lisbeth Bekker, EG. 
 
Om Foreningsrapporten 2025 

 Foreningsrapporten 2025 er baseret på både en kvantitativ og kvalitativ undersøgelse som blev gennemført i løbet af foråret og sommeren 2025.  

Den kvantitative del består af et digitalt spørgeskema, som blev sendt ud til medlemsorganisationer- og foreninger i Danmark, Sverige og Norge og blev besvaret af i alt 140 foreninger og organisationer.   

Bag Foreningsrapporten står EG, der leverer medlemssystemet EG Membercare til medlemsorganisationer i Norden.  

Relaterede produkter